Estructura y fortalecimiento de equipos

¿Qué hacemos?

• Auditamos la estructura actual y analizamos las relaciones internas.

• Definimos perfiles de puesto detallados con funciones claras.

• Establecemos jerarquías funcionales y rutas de comunicación efectivas.

• Identificamos fallas o superposiciones de roles y las reorganizamos.

• Diseñamos planes de desarrollo para potenciar habilidades clave.

Etapas:

Resultados esperados:

• Equipos operativos y colaborativos

• Reducción de conflictos por tareas ambiguas

• Mayor autonomía y productividad

• Menor dependencia de la dirección general